Анализ, Пример

Четыре персоны (роли) для лидеров в эпоху изменений и неопределенности

В начале этой недели компания Deloitte опубликовала результаты своего исследования, посвященного изучению успешного поведения лидеров в реалиях готовности к 4-й индустриальной революции. На страницах Forbes итоги исследования представил Punit Radjen, Deloitte Global CEO. В свободном доступе есть и более полная версия отчета, результаты планируется представить на Мировом экономическом форуме в Давосе (Швейцария, 22-25 января 2019… Читать далее Четыре персоны (роли) для лидеров в эпоху изменений и неопределенности

Полезные книги, Пример

Универсальное счастье компании. Back Office

Команда компании "Зубр Капитал" во главе с Олегом Хусаеновым недавно выпустила книгу "Все компании счастливы одинаково". Иногда эту книгу называют учебником предпринимателя. Мне же было очень интересно посмотреть на этот подход с точки зрения целостного взгляда на предприятие. Что предполагается рассказать в этой статье: что главное в этой книге; как использовать шаблон оркестровки, чтобы это… Читать далее Универсальное счастье компании. Back Office

Анализ, Пример, Теория

Гибкость, которая не разрушает компании

Недавно Ed Brimmer, консультант по управлению производительностью, еще раз ясно выразил мысль о том, что гибкость (Agile) на уровне организации - далеко не очевидное свойство, требующее отдельной экспертизы. Пока не наступит день, когда Agile получит твердую основу (backbone), он будет только уничтожать компании. Гибкость может случиться там и тогда, когда власть и контроль предоставляются работникам.… Читать далее Гибкость, которая не разрушает компании