Анализ, Пример, Теория

Гибкость, которая не разрушает компании

Недавно Ed Brimmer, консультант по управлению производительностью, еще раз ясно выразил мысль о том, что гибкость (Agile) на уровне организации - далеко не очевидное свойство, требующее отдельной экспертизы. Пока не наступит день, когда Agile получит твердую основу (backbone), он будет только уничтожать компании. Гибкость может случиться там и тогда, когда власть и контроль предоставляются работникам.… Читать далее Гибкость, которая не разрушает компании

Анализ, Теория

Что такое внимание?

Давайте рассмотрим очень важное понятие для любой жизнеспособной системы - внимание. В понимании сути того, что такое внимание, очень легко запутаться. Благо, существует великое множество подходов к тому, как можно рассмотреть данную тему. Каждая парадигма (основание для мировоззрения) создает свои принципы для получения понятий и работы с ними. Поскольку оркестровка предприятия также может претендовать на… Читать далее Что такое внимание?

Анализ, Теория

Как числа задают картину мира

Что может быть скучнее, чем числа? Ладно еще натуральные, ими хоть можно деньги считать. А вот эти действительные числа, с их бесконечными циферками, идущими после запятой... Рассказ про эти числа и про пределы, необходимые для их правильного понимания, видимо, это один из самых надежных способов вогнать учеников либо в священный трепет, либо (чаще всего) -… Читать далее Как числа задают картину мира

Анализ, Пример

Пять видов архитектуры на предприятии как пять типов мышления

Уточните значение слов, и вы избавите человечество от половины заблуждений. Рене Декарт Чем дальше, тем больше различных людей на крупном предприятии в ответ на вопрос "Кем ты работаешь?" с гордостью утверждают: "Я архитектор!" Такие люди могут не до конца понимать друг друга, выискивая доказательства того, что "моя архитектура - истинная, а вы все занимаетесь непонятно… Читать далее Пять видов архитектуры на предприятии как пять типов мышления

Анализ, Пример

Уважаемое руководство, возможно, вы убиваете Гибкое Развитие (Agile)

На просторах сети LinkedIn, которая усилиями ее участников пытается сохранить сильную профессиональную направленность, не свалившись на уровень площадки охотников за головами и их жертв, встретилась статья по заслуживающей внимания теме. Майкл Хоук (Michael Hoke) написал о проблемах, которые, с его точки зрения, встречает внедрение Гибких методологий развития (Agile) на уровне организации. Ниже приведу перевод этой… Читать далее Уважаемое руководство, возможно, вы убиваете Гибкое Развитие (Agile)

Анализ, Полезные книги

Не все предприниматели одинаковы

Как мы уже выяснили в предыдущей статье, шаблон оркестровки может стать очень полезным инструментом для изучения существенных сторон понятия лидерства в бизнесе. При этом мы договорились, что для ясности понимания сути лидерства будем различать лидерство и предпринимательство как связанные, но различные стороны в предприятии. Давайте теперь обратим свое внимание в сторону предпринимательства. Можно ли что-то… Читать далее Не все предприниматели одинаковы

Анализ, Полезные книги

Лидерство в организации: как оно выглядит без эмоциональной шелухи

Давайте разберемся в том, что такое лидерство с точки зрения целостного мышления. Тема лидерства очень популярна в последнее время среди тех, кто каким-либо образом причастен к управлению людьми и организации эффективного взаимодействия на предприятии. В основном лидерство воспринимается как раздел психологии. Именно поэтому в связи с изучением лидерством популярны такие темы как эмоциональный интеллект, харизма… Читать далее Лидерство в организации: как оно выглядит без эмоциональной шелухи

Анализ

Мир и его картина

- "Мир меняется!" - "Управление своей картиной мира - главная компетенция 21 века!" Как разобраться в таких лозунгах и понять стоящие за ними идеи? Давайте начнем с понятия "Мир". Как показывает наш полезный словарь, заниматься лингвистическими исследованиями очень полезно для понимания смысла слов. Какой образ у вас возникает при упоминании слова "Мир"? Вполне возможно, что… Читать далее Мир и его картина